Strategic effectiveness-Services
Top-Executives
Management Counterparts unterstützt Führungskräfte dabei langfristig strategisch wirksamer agieren zu können. Wichtig sind strategisches Wissen, Umsetzungsstärke und die Fähigkeit Organisationen strategiegerecht zu gestalten und zu führen.
Strategic effectiveness-Services für Top-Executives
Strategische Kompetenz
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Strategische Wahrnehmungs-, Analyse- und Entscheidungsfähigkeit
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Strategie-Wissen
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Methodenkompetenz
Beispielhafte Massnahmen:
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Seminare zu strategischem Denken, strategischer Planung und Methoden
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Einzel-Coaching zur Reflexion der strategischen Wirksamkeit im Unternehmen
Funktionsfähige Organisation
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Fähigkeit zur Analyse von Strukturen und Mustern
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Organisations-Wissen
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Prozesskompetenz Organisationsentwicklung
Beispielhafte Massnahmen:
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Business-Sparring mit Top Executive zu Reorganisations- und Kulturentwicklung
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Projekt-Coaching bei Reorganisationen
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Seminare zum Thema funktionsfähige Organisation
Gezielte Strategieumsetzung
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Strategische Führungsfähigkeiten
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Wissen über Strategieimplementierung
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Methoden-Kompetenz
Beispielhafte Massnahmen:
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Projekt-Coaching für Strategie-Implementierungsprojekte
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Einzel-Coaching zu strategischer Führung
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Business-Sparring zur Reflexion und Kontrolle der Strategieumsetzung
Training
Strategisch wirksame Führungskräfte wissen, wie man strategieadäquate Wirkungen erzielt.
Neben einer grundlegenden Kompetenz in strategischen Fragen sind ebenso Fähigkeiten zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Organisationen wichtig. Die Wirksamkeit der Führung zeigt sich letztendlich an der erfolgreichen Strategieimplementierung.
Management Counterparts stellt in seinen Programmen auf die langfristige Weiterentwicklung der notwendigen Wahrnehmungs-, Analyse-, Konzeptions- und Führungskompetenzen ab und bietet spezifisch entwickelte Trainings in den Bereichen:
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Strategische Kompetenz
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Funktionsfähige Organisation
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Zielgerechte Strategieumsetzung
Die Lösung komplexer Themen fällt im vertrauensvollen und ergebnisoffenen Sparring mit einem erfahrenen Counterpart leichter.
Business Sparring
Die Angebote zum Business-Sparring richten sich an Top-Executives, die geschäftliche Themen mit einem kompetenten Gegenüber gemeinsam reflektieren, challengen und bearbeiten wollen. Die Services sind so gestaltet, dass für jeden Bedarf ein entsprechendes Format zur Verfügung steht.
Gut zu wissen
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Individuelle Gestaltung von Form und Prozess
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Absolute Diskretion ist selbstverständlich
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Business-Sparring auf Deutsch und auf Englisch
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Termine auch an Wochenenden möglich
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Vertrauensvolles Kontaktgespräch als erster Schritt
Sparring-Sessions
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vor Ort
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Einzel-Sessions oder in regelmässigen Abständen
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auch kombiniert mit online-Terminen möglich
Online-Sparring
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per Skype oder Telefon
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Einzel-Sessions oder in regelmässigen Abständen
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einzelne persönliche Termine möglich
Intensive Off-sites
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Intensiv-Session off-site
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Weitere Prozess-Reflexion online
Coaching
Top-Executives - "auf sich selbst zurückgeworfen"
Führungskräfte auf den oberen Führungsebenen haben oft das Empfinden "auf sich selbst zurückgeworfen zu sein". Der Druck der Verantwortung, aktuelle Anforderungen, konkreter Entscheidungsbedarf oder persönliche Überlegungen und Bedenken - Top-Führungskräfte stehen mit solchen oder ähnlichen Themen oft alleine da:
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Gefühl den Anforderungen in der Führungsposition nicht zu genügen
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Empfinden von Einsamkeit an der Spitze
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Konkrete Probleme und Belastungssituationen im Job
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Übernahme einer neuen Position / sonstige berufliche Veränderungen
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Wunsch nach Reflexion und persönlicher Standortbestimmung
Überzeugung
Top-Executives brauchen ein kompententes Gegenüber auf Augenhöhe
Sei es die Lösung eines konkreten Problems, notwendige Veränderungen im eigenen Führungsverhalten oder eine grundlegende Reflexion - es handelt sich immer um einen sehr persönlichen Prozess. Hierzu braucht es einen vertrauensvollen Ansprechpartner und Coach, der auch die Themenstellungen im Managementalltag aus eigener Erfahrung kennt.
Der Einzelne steht im Mittelpunkt
Im Coaching-Prozess verfolge ich einen ganzheitlichen, individualisierten Ansatz, der jegliche Gleichmacherei ausschliesst und den Coachee und seine jeweilige Anforderungssituation in den Mittelpunkt stellt. Die persönliche Lösungsfindung und Entfaltung auf Basis der eigenen Ressourcen ist das Ziel.
Als Coach den Weg selbst gegangen sein
Ich bin davon überzeugt, dass es als Coach wichtig ist nicht nur technische Methodenkompetenz, sondern auch ein umfassendes Verständnis von menschlicher Veränderung zu haben. Fundierte Selbsterfahrung seitens des Coaches ist unerlässlich für einen professionellen Coaching-Prozess. Wer als Coach einen solchen Weg selbst gegangen ist, kann als authentisches Gegenüber im Austausch mit Top Executives in besonderer Weise wirksam sein.
"Ich freue mich immer wieder, wenn Führungskräfte eine Blockade für sich lösen und damit mehr persönliche Wirksamkeit erzielen."
Caroline Cerar - Coach für Top-Executives
Das Coaching-Angebot:
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Reguläre Coachings
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Online-Coachings
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Personal off-sites
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zum Coaching-Angebot?
Beyond Coaching-
Persönliche Veränderung
Manche Führungskräfte haben wiederholt die Erfahrung gemacht, dass die eigenen Werthaltungen, Konzepte oder auch verdeckten Ängste die persönliche Führungsleistung beeinflussen, und spüren, dass eine Unterbrechung solcher wiederkehrender Muster einer persönlichen Veränderung bedarf. Typisch dafür sind:
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Gefühl den Anforderungen in der Führungsposition nicht zu genügen
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Wiederkehrende Führungsprobleme und typische Muster
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Ähnliche Problemlagen im Berufs- und Privatleben
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Persönlichkeitscharakteristik als Führungsproblem
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Mit persönlichen Problemen wiederholt konfrontiert sein
Das Überkommen solcher Probleme ist möglich. Hierzu bietet Caroline Cerar mit Executive Counseling die notwendige Unterstützung. Executive Counseling ist spezialisiert darauf, Führungskräfte bei einem solchen persönlichen Veränderungsprozess zu begleiten.
Erfahren Sie mehr über Executive Counseling - Psychologische Beratung für Führungskräfte.
